曾在戈恩手下?lián)稳债a(chǎn)秘書處主管的Ohnuma聲稱，他曾通過不同方式隱瞞了戈恩大約一半的年薪，而凱利也是參與策劃的幾位高管之一。據(jù)稱，其他涉案人員包括日產(chǎn)前聯(lián)席董事長Koeda和前副董事長志賀俊之。此外，負(fù)責(zé)公司人力資源部門的阿倫·巴賈吉，以及負(fù)責(zé)法律事務(wù)和首席執(zhí)行官辦公室職責(zé)的哈里·納達(dá)也參與了此事，而前首席執(zhí)行官西川廣人也曾簽署與戈恩賠償計(jì)劃有關(guān)的文件。
2010年，日本改變了公司報(bào)告規(guī)定，要求年薪超過1億日元的高管披露個(gè)人薪酬，而當(dāng)年日產(chǎn)只有三名高管滿足披露條件，且這三人都不是日本人。根據(jù)Ohnuma的說法，戈恩最終決定向包括西川廣人在內(nèi)的三名日本高管發(fā)放特別獎(jiǎng)金，以避免其薪酬過于引人注目。
經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)綜合外電報(bào)道 在日前對(duì)日產(chǎn)前主管格雷格·凱利的刑事審判中，有證詞顯示，部分日產(chǎn)管理人員為了幫助日產(chǎn)汽車公司前董事長卡洛斯·戈恩，逃避公眾對(duì)其豐厚薪酬的審查，不惜鋌而走險(xiǎn)。
格雷格·凱利
根據(jù)政府的證詞, 包括一名前副董事長和一名前聯(lián)席董事長在內(nèi)的一群日產(chǎn)高級(jí)官員，“集思廣益”地想了許多方案，以避免戈恩的全部薪酬暴露在公眾面前的尷尬。由于擔(dān)心自己的薪酬遠(yuǎn)高于他的日本副手，戈恩甚至下令為其中一些人發(fā)放特別獎(jiǎng)金，以避免自己的薪酬過于引人注目。
這只是Toshiaki Ohnuma向東京地方法院提出的指控之一，他是控告凱利的檢察官的主要證人。凱利被指控與戈恩合謀，隱瞞了向后者支付的8000多萬美元延期賠償。
Ohnuma曾在戈恩手下?lián)稳债a(chǎn)秘書處主管，9月29日，他作為Kelly案的第一位證人出庭作證。他表示，他曾參與尋找對(duì)戈恩的各種支付方案，并最終確定了一項(xiàng)延期賠償?shù)姆桨福瑱z方稱該方案違反了法律。
Ohnuma聲稱，幾年來他與戈恩密切合作，通過不同的方式隱瞞了戈恩大約一半的年度薪酬，而凱利也是參與策劃的幾位高管之一。據(jù)稱，其他涉案人員包括日產(chǎn)前聯(lián)席董事長Koeda和前副董事長志賀俊之（Toshiyuki Shiga）。此外，負(fù)責(zé)公司人力資源部門的阿倫·巴賈吉(Arun Bajaj)，以及負(fù)責(zé)法律事務(wù)和首席執(zhí)行官辦公室職責(zé)的哈里·納達(dá)(Hari Nada)也參與了此事，而前首席執(zhí)行官西川廣人也曾簽署與戈恩賠償計(jì)劃有關(guān)的文件。
據(jù)悉，Ohnuma和納達(dá)達(dá)成了辯訴交易，以保護(hù)自己免受可能的起訴；另外，政府方面也沒有解釋為什么證詞中提到的其他人沒有被起訴。
“我們檢察官根據(jù)證據(jù)的細(xì)節(jié)和內(nèi)容，已經(jīng)起訴了那些被認(rèn)為可以提起公訴的人，”副首席檢察官山本浩史(Hiroshi Yamamoto)本月早些時(shí)候表示，“至于這些人沒有被起訴的原因，與我們基于證據(jù)內(nèi)容對(duì)事實(shí)的評(píng)估有關(guān)，所以我不在這里談?wù)撨@個(gè)問題。”
卡洛斯·戈恩
檢方稱，戈恩的下屬從2010年開始為他隱瞞薪酬。在這一年，日本改變了公司報(bào)告規(guī)定，要求年薪超過1億日元(合94.8萬美元)的高管披露個(gè)人薪酬。他們表示，戈恩一直因是日本最高工資的高管之一而受到批評(píng)，他希望避免公眾的批評(píng)。
根據(jù)Ohnuma的說法，戈恩當(dāng)時(shí)每年收到大約1520萬美元，最初的目標(biāo)是將公開披露的部分減少到850萬美元左右——Ohnuma認(rèn)為，這個(gè)數(shù)字更符合日本人的“口味”。
但在2010年，戈恩遇到了另一個(gè)問題。當(dāng)年日產(chǎn)只有三名高管的收入足以要求公開他們的個(gè)人薪酬，但這三人都不是日本人——他們分別是戈恩、現(xiàn)任PSA集團(tuán)董事長的卡洛斯·塔瓦雷斯(Carlos Tavares)，以及時(shí)任日產(chǎn)首席績效官的科林·道奇(Colin Dodge)。
Ohnuma表示，戈恩考慮到，如果沒有一個(gè)日本高管掙到足夠多的錢來跨越這個(gè)門檻，將會(huì)看起來很糟糕。因此，在最后一刻，他決定向三名日本高管發(fā)放特別獎(jiǎng)金，其中包括后來成為日產(chǎn)CEO的西川廣人。
“一旦引入薪酬披露制度，日本員工就會(huì)對(duì)董事們的薪酬情況了如指掌。有人擔(dān)心，這可能會(huì)導(dǎo)致抱怨，‘雖然每個(gè)員工都在努力工作，但只有非日籍董事的薪酬更高�！監(jiān)hnuma說到，“所以戈恩先生決定發(fā)放額外的獎(jiǎng)金�！�
Ohnuma說，從那一年開始，他和其他日產(chǎn)管理人員開始找尋向戈恩公開支付符合公眾預(yù)期金額的方式，同時(shí)努力確保戈恩通過其他非公開渠道仍能收到未清款項(xiàng)。
他的想法包括，通過雷諾-日產(chǎn)在荷蘭設(shè)立的子公司RNBV支付戈恩剩余的資金、通過日產(chǎn)在荷蘭和迪拜設(shè)有辦事處的子公司Zi-A支付資金，以及通過長期激勵(lì)計(jì)劃對(duì)戈恩進(jìn)行補(bǔ)償。
Ohnuma稱，有人擔(dān)心從這些子公司只向戈恩轉(zhuǎn)移資金會(huì)引起懷疑，因此，Ohnuma想出了創(chuàng)建“虛擬”賬戶的主意，他在證詞中表示，這樣看起來好像很多當(dāng)事人都得到了報(bào)酬。
Ohnuma將日產(chǎn)在荷蘭和迪拜設(shè)立辦事處的子公司Zi-A描述為“納達(dá)成立的一家‘紙業(yè)公司’”，主要作用就是支付這類款項(xiàng)。他表示，自己在一份備忘錄中向戈恩提供了最新情況，他總是將其命名為“親愛的戈恩先生”。
Ohnuma在證詞中稱，戈恩選定了一種方法，將每年的未披露金額作為“延期”付款，在戈恩退休后交付給他。具體處理方法包括將這批資金作為退休后的咨詢費(fèi)支付，以及作為長期激勵(lì)或非競爭條款的支付。（經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 記者張羽 編譯）
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（責(zé)任編輯：龔磊）
